经营模式
Business pattern
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经营模式
1. 加盟经营
深圳艾富特酒店管理公司直接授权，操作简单，酒店无硬性投资要求。公司的统一制度标准、程序标准、服务流程、有力对外品牌宣传力度，帮助委托方提高酒店知名度，声誉度，影响度，提升品牌核心价值。提供技术及管理团队支持，业主可同步发展自有品牌。
派遣最为适合酒店设计团队，提供酒店装饰及设备指导书，并协助业主对酒店设计平面、结构、设备区及办公区，停车场、酒店各区域交通流线等提出优化建议。
协助业主对新的酒店项目市场定位，客源结构分析、酒店功能定位、装饰风格定位、酒店预计土建、设备、装饰及筹备开办费用造价测算、酒店经营收入及回收期测算等。
2. 策略联盟 4. 全权委托
艾富特管理公司与开发投资商（或业主方）共同达成策略联盟，我们将派出酒店专家团队，对酒店的经营管理进行考评，提出有效增加收入、降低成本等方面的建议实施方案，与业主共同决定是否应用。
3. 项目投资
艾富特酒店管理公司跟据业主所经营策略方向，全面物业租赁、投资改造、资金运营投入，以专业的管理与运营理念，国际化的管理模式，确保其运营酒店资产的保值、增值、经营的良性运转，为双方达成共同目标。
5. 筹备管理
正式接受业主方委托，艾富特酒店管理公司根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备酒店开业前从工程验收到开业庆典的一切工作。制定开业前各项工作计划；协助业主设置酒店组织管理构架，合理定编定岗，精简实效。
6. 品牌策划
根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市场、财务、营销、餐饮、会务等方面，使该专业领域的经营管理水平达到精效的全面提升，从而产生更好的经济效益。
大型会议、主题宴会、美食节和节庆大餐活动的营销策划和组织实施。为酒店把脉入微，诊断存在的问题并提出解决问题的办法和有力措施。
提供酒店各部专业管理和各项专业技术指导。为酒店进行专业的经营市场分析。
7. 顾问咨询
根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市场、财务、营销、餐饮、会务等方面，使该专业领域的经营管理水平达到精效的全面提升，从而产生更好的经济效益。
8. 专业培训
根据委托方提出的要求，结合酒店实际状况制定和实施酒店员工及管理层的系统培训，包括基础教育培训、销售技巧培训、经理管理技能培训、员工服务意识培训、职工技能培训，营销服务培训等酒店核心培训课程。